物业（yè）管（guǎn）理（lǐ）服务总体（tǐ）思路
  千亿官网和安邦物（wù）业（yè）坚持“服务（wù）以人（rén）为本、管理以（yǐ）物（wù）为本（běn）”的理念，我们（men）以全（quán）国（guó）物业（yè）管理服（fú）务区标（biāo）准及评分细（xì）则为（wéi）物业（yè）日常（cháng）管理（lǐ）与服务工作的指（zhǐ）导，以客户需求为（wéi）导向，以诚信、优质、创新、高效为（wéi）服（fú）务理念，以完美服务持（chí）续超越客户不断增长的需求为宗（zōng）旨，以科技（jì）、时尚、舒适的精彩契合为（wéi）特点，树（shù）立人文关（guān）怀的人性精神，通（tōng）过五（wǔ）星级宾馆式（shì）家服务模式，使客户真正享受高档物业，尊贵客户的温馨、舒适之生活（huó）与良（liáng）好（hǎo）的办（bàn）公环境。
  （一（yī））皇家级管（guǎn）家式（shì）服（fú）务
  我们将在物（wù）业管（guǎn）理中（zhōng）引（yǐn）入“管家”服务模式（shì），“管家”模式是对（duì）传统物业管理模（mó）式的（de）传承和（hé）延伸，是（shì）更加精致、合理（lǐ）、高效的物业管理（lǐ）模式，以达到更有效、快捷的管理服务目标。我们（men）切实考虑客户对（duì）物业管理服务的需求，客户（hù）的每一项服（fú）务请求都（dōu）将被汇（huì）录在案，并（bìng）输入服（fú）务数据库，留作将来类（lèi）似服务的参考和便（biàn）于提供更个（gè）性化的服务（wù）。在此基础上更好的为客户（hù）提供安全、舒适、优质的物业管理（lǐ）服务。
  （二）科技物管（guǎn）
  21世纪是科技时代，为跟进（jìn）社会（huì）发展，坚持以（yǐ）科技助物业管理的方针，从客（kè）户需求出发，引进、消化、吸（xī）收国际先进技术，将物业服务（wù）工作引进现代（dài）化科学技术，更好的为客户服（fú）务。
  （三（sān））品质物管
  在我们实施科技化（huà）的物业（yè）管理工作中（zhōng），我们追求的核心是提供（gòng）品质（zhì）化（huà）的物业（yè）管理（lǐ）服务。实（shí）现人（rén）与科技协同（tóng）发（fā）展要求（qiú），实现（xiàn）物业管理专业化发展方向即品质楼宇、品质生活、品质空（kōng）间（jiān）需要我们用品质物管去创建和营造，为此，我们还将追求：
  1.精细化管理：将服务覆盖到每一个环节，控（kòng）制到每一个细（xì）节（jiē），规（guī）范到每一项操（cāo）作（zuò），精确到（dào）每一笔支出。
  2.阳光化操作：每季（jì）度将对物管服务情况、以书面形（xíng）式建立归（guī）档制度。
  3.建立服务区物管（guǎn）服务标（biāo）准：在国（guó）家、省市物业服务标准（zhǔn）的基（jī）础上，结合实（shí）际建（jiàn）立企（qǐ）业物业服务标准；对房（fáng）屋（wū）设备维（wéi）保、清扫保洁（jié）、秩序维护服务标准要明确（què）量化（huà）；在（zài）专门成立品控部检（jiǎn）查的基础上，接受客（kè）户的监督，明确双方的责任和（hé）义务（wù）。